安排架構(gòu)在企業(yè)十分重要，企業(yè)的運營和辦理是環(huán)繞安排架構(gòu)展開的，而安排架構(gòu)又是以公司的規(guī)劃、運營的項目、事務(wù)聯(lián)系而定的。安排架構(gòu)明晰，使其作業(yè)責任清晰，作業(yè)政策性強 。
從人力資源辦理的視點講，安排架構(gòu)是排在第一位的，這說明其重要性。假如安排架構(gòu)設(shè)置不合理，就會導致責權(quán)不清，作業(yè)紊亂。
依據(jù)《公司法》規(guī)則和公司章程，公司董事會是公司運營決策安排，也是股東會的常設(shè)權(quán)利安排。董事會向股東會擔任。
7、對公司添加或削減注冊資本、分立、兼并、停止和清算等嚴重事項提出計劃；
2.招集和掌管高檔辦理層會議，安排評論和決議公司的發(fā)展規(guī)劃、運營政策、年度計劃以及日常運營作業(yè)中的嚴重事項。
3.提名公司CEO和其他高檔辦理人員的聘任和免去，并報董事會同意和存案。
5.定時審理公司的財政報表和其他重要報表，全盤操控全公司體系的財政狀況。
