蜀南文旅集團(tuán)公司自成立以來，以強(qiáng)根鑄魂為根本，以融入中心為重點(diǎn)，探索“黨建+”工作模式，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)開好局、起好步。公司合并資產(chǎn)總額442823萬元，負(fù)債總金額228270萬元，共推進(jìn)實(shí)施重點(diǎn)投資項(xiàng)目84項(xiàng)，計(jì)劃投資總額30.37億元，完成投資額14.54億元。公司榮獲“宜賓市十佳文旅企業(yè)”“信息工作先進(jìn)單位”“紀(jì)檢工作先進(jìn)單位”等稱號。
以黨章為根本遵循，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，緊密圍繞“兩海”示范區(qū)“六個(gè)示范區(qū)”建設(shè)，以“兩進(jìn)三聯(lián)四建”為載體，全面落實(shí)重大經(jīng)營事項(xiàng)黨委前置研究機(jī)制，進(jìn)一步明確黨委會(huì)、董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)“三會(huì)”決策權(quán)限清單，廢改立制度91個(gè)，建立了規(guī)范科學(xué)的國有企業(yè)現(xiàn)代制度體系。
開展“一支部一品牌”創(chuàng)建，扎實(shí)做好“廉潔細(xì)胞”創(chuàng)建工作，結(jié)合企業(yè)職能特性打造具有特色的企業(yè)黨建文化，在產(chǎn)業(yè)一線、項(xiàng)目一線、基層一線開展“這樣的一個(gè)問題我來解”“這個(gè)業(yè)績我來攻”“亮身份、量業(yè)績、靚風(fēng)采”等活動(dòng)，創(chuàng)建“黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)”活動(dòng)成效明顯，2021年以來，成功創(chuàng)建黨員先鋒崗21個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)11個(gè)、黨員突擊隊(duì)4支，有效解決了制約景區(qū)發(fā)展的突出問題。
著力構(gòu)建文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局，積極探索建立“政府主導(dǎo)、市場主體、公司運(yùn)營、全民參與”的文化旅游發(fā)展模式，形成“大旅游、大聯(lián)動(dòng)”的良好局面。
推進(jìn)“黨支部建在文旅項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)上”的制度模式，宜悅公司黨支部和天下奇黨總支整合工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位做支部聯(lián)建，共建臨時(shí)黨組織，把黨旗插在工地上，讓全體員工“擰成一股繩”圍繞項(xiàng)目建設(shè)開展工作，充分的發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，鼓勵(lì)黨員干部下沉項(xiàng)目建設(shè)一線工作。
著力激發(fā)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，牢固樹立一盤棋思想，以集團(tuán)黨委為精神引領(lǐng)，黨委班子成員為主導(dǎo)，扎實(shí)推動(dòng)重點(diǎn)文旅項(xiàng)目建設(shè)；同時(shí)，大力整合集團(tuán)旗下景區(qū)、酒店、文創(chuàng)產(chǎn)品、旅游運(yùn)輸?shù)任穆卯a(chǎn)業(yè)，加大特色文化旅游資源的包裝和整合力度，推動(dòng)定位準(zhǔn)確、核心吸引凸顯的文化旅游項(xiàng)目的建設(shè)與營銷。
探索資源聯(lián)動(dòng)營銷模式，整合集團(tuán)公司10余個(gè)新媒體平臺，建立新媒體矩陣，統(tǒng)一做包裝、宣傳、推廣，形成“多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)”營銷網(wǎng)絡(luò)，加大線上平臺推廣，“探索世界另一片海”和“天府奇趣夜”線億次。重點(diǎn)梳理集團(tuán)公司品牌體系建設(shè)重點(diǎn)，形成《蜀南文旅品牌體系方案》，2021年蜀南竹海、興文石海景區(qū)同時(shí)被授予首批四川省地學(xué)研學(xué)旅行實(shí)踐基地；蜀南竹海景區(qū)簽約成為“來華留學(xué)生中國文化體驗(yàn)與交流基地”“蜀南竹海智慧景區(qū)項(xiàng)目”被推選為四川省文化和旅游信息化發(fā)展典型案例；興文石海景區(qū)喜獲四川省Top100網(wǎng)紅景區(qū)。
著力激發(fā)發(fā)展新活力，通過各級黨組織強(qiáng)有力的引導(dǎo)，構(gòu)建“以黨建為中心、以文化旅游為陣地、以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為方向”的三位一體式景民共融機(jī)制，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、內(nèi)在造血的發(fā)展目標(biāo)，讓景區(qū)百姓成為主動(dòng)融入文旅產(chǎn)業(yè)建設(shè)的“實(shí)踐者”。
切實(shí)加強(qiáng)與蜀南竹海景區(qū)居民“景民融合”，一方面累計(jì)投入357萬元，增加免費(fèi)居民交通車4臺、學(xué)生接送車輛4臺，保障景區(qū)居民出行便捷；投入1.4億元實(shí)施完成景區(qū)道路改建、景區(qū)風(fēng)貌改造、景區(qū)照明工程。另一方面，助農(nóng)推廣農(nóng)產(chǎn)品，通過“線上+線下”營銷渠道，幫助景區(qū)群眾包裝、銷售竹海特色農(nóng)產(chǎn)品，形成竹海山珍等特色產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)居民增收。
投入702萬元完成鄉(xiāng)村會(huì)客廳和竹產(chǎn)業(yè)研究院等景點(diǎn)提升改造，為村民提供就業(yè)機(jī)會(huì)。開展旅游服務(wù)培訓(xùn)、電商直營、電商扶貧、網(wǎng)紅帶貨等，整合景區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品，擴(kuò)大特色商品銷售經(jīng)營渠道，提升景區(qū)特色商品知名度，提高景區(qū)居民經(jīng)營收益，實(shí)現(xiàn)利益共享、景民同富。
緊緊圍繞公司發(fā)展定位和“做精做細(xì)集團(tuán)公司，做實(shí)做強(qiáng)子公司”工作思路，創(chuàng)新打造可量化、可操作、可評價(jià)“黨建+”積分量化考核激勵(lì)體系，圍繞強(qiáng)化政治功能、加強(qiáng)班子建設(shè)、健全工作機(jī)制、落實(shí)組織生活、建強(qiáng)黨員隊(duì)伍、強(qiáng)化日常管理、打造黨建陣地、發(fā)揮支部作用和創(chuàng)新開展黨建工作等內(nèi)容做量化賦分，把黨建考核結(jié)果與年終考核掛鉤，促使黨建工作由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，為文旅發(fā)展筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
重點(diǎn)解決抓黨建工作時(shí)緊時(shí)松、黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”、黨員“做好做壞一個(gè)樣”等方面的問題。鼓勵(lì)黨員創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、崗位建功，引導(dǎo)黨員走在前、做表率，根據(jù)每周公布“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”積分排名、平時(shí)工作表現(xiàn)和突出貢獻(xiàn)等進(jìn)行加減分，強(qiáng)化黨員的日常考核管理。穩(wěn)步推進(jìn)薪酬激勵(lì)，探索運(yùn)用超額利潤分享、虛擬股權(quán)、項(xiàng)目跟投、業(yè)績對賭等激勵(lì)方式，充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)干部職員干事創(chuàng)業(yè)激情。
堅(jiān)持黨管干部與市場化選聘相結(jié)合，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度及程序，把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、清正廉潔的人才推到重要崗位。
率先探索構(gòu)建職業(yè)經(jīng)理人“引、管、考、退”全過程管理機(jī)制。目前，已對18家子公司、21名經(jīng)理層人員納入任期制和契約化管理，在4家公司實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)。以集團(tuán)總部為改革首站，實(shí)施全員競聘上崗，干部淘汰和調(diào)減率27%，整體崗位優(yōu)化調(diào)整率59%。全員績效考核，實(shí)施差異化薪酬分配機(jī)制，全員績效薪酬占比不低于50%，子公司經(jīng)理層績效薪酬占比達(dá)70%，按月度、年度實(shí)行全員績效考核，實(shí)現(xiàn)收入“能增能減”，員工“能進(jìn)能出”。
同時(shí)，注重在業(yè)務(wù)骨干、基層一線及青年員工中發(fā)展黨員，優(yōu)化黨員隊(duì)伍，樹立先進(jìn)典型，引導(dǎo)黨員講黨性、重品行、做表率，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模范、提升效益標(biāo)兵。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，蜀南文旅集團(tuán)公司強(qiáng)化融合理念，實(shí)現(xiàn)資源共享，統(tǒng)籌文化旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)文化旅游互動(dòng)互補(bǔ)、互促互利，力爭在“十四五”期間，積極融入全市建設(shè)區(qū)域文化旅游體育中心發(fā)展格局，推進(jìn)提升投融資能力、開發(fā)運(yùn)營能力、文化及品牌營業(yè)銷售能力及持續(xù)創(chuàng)造新興事物的能力，建成文化、旅游、健康產(chǎn)業(yè)區(qū)域有突出貢獻(xiàn)的公司。（黃小君 曾秋晴）
