可偏偏是這么個國家，卻在戰后迅速崛起，經濟騰飛，科學技術實力更是傲視全球，甚至在某些領域連美國都要忌憚三分。
都不是！深入探究日本的發展歷史就會發現，這背后隱藏著深刻的歷史淵源、獨特的文化基因和精準的戰略布局。
日本科學技術實力的體現，以尖端技術為例，要了解日本科技的真正實力，不能光看GDP排名，得看他們在哪些領域“卡”住了別人的脖子。
芯片就像現代工業的發動機，缺了它，整個機器就運轉不起來，而芯片制造的核心，就在于小小的半導體材料。
別看它不起眼，卻直接決定了芯片的性能和良率，是整個產業鏈的“咽喉”，早在20世紀80年代，日本芯片產業就感受到了來自美國和韓國的巨大壓力，一度陷入低谷。
但日本人并沒選硬碰硬，而是另辟蹊徑，將目光投向了技術門檻更高、利潤也更為豐厚的半導體材料領域。
事實證明，這一步棋，日本走對了，幾十年如一日的深耕細作，讓日本企業在半導體材料領域積累了深厚的技術底蘊和豐富的制造經驗。
從芯片制造的“底層材料”說起，包括光刻膠、硅晶圓以及CMP材料、氟化工材料等等，都是構成芯片的重要組成部分，這些看似陌生的專業術語，背后都是日本企業幾十年來默默耕耘的成果。
這些都是日本知名的化學企業，像信越化學、JSR、住友化學，還有勝高，都是行業里的佼佼者，這些名字可能不為大多數人所知，但對內行人來說，它們可是響當當的人物。
它們是日本半導體材料產業的中流砥柱，也是全球半導體產業鏈上不可或缺的一環，全球700多億美元的半導體材料市場，大部分利潤都被這些日本企業收入囊中。
說白了，現在全球造芯片不能離開日本的半導體材料，沒了它們，芯片生產就徹底停擺了。
說到機器人，很多人就會想起童年看過的《鐵臂阿童木》和《高達》，腦海里浮現那些經典的機器人形象。
全球十大機器人公司里，足足有五家來自日本，這可是實力的象征，說明他們在機器人領域領先全球。
從汽車制造到電子科技類產品組裝，從物流倉儲到醫療服務，日本的工業機器人在所有的領域都能看到它們忙碌的身影。
而這一切，不能離開日本企業對核心技術的掌控，精密減速機、電機技術、控制器技術，這三大核心技術，如同支撐起機器人軀體的“骨骼”和“神經”，缺一不可。
而日本企業，恰恰在這三個領域都擁有著世界領先的技術水平，發那科、安川電機、松下、三菱電機等這些名字，對于很多中國制造企業來說，既熟悉又“頭疼”。
熟悉的是，它們生產的機器人性能優異、穩定可靠；“頭疼”的是，這些核心技術，我們卻始終難以突破。
但深究其背后的原因，我們會發現，支撐起這些“硬實力”的，是更為強大的“軟實力”。
在日本，有一種精神叫做“匠人精神”，它代表著對細節的極致追求，對完美的孜孜以求，這種精神，也深深地烙印在日本企業的骨子里。
在日本企業眼中，研發不是一項可有可無的“面子工程”，而是關乎企業生死存亡的“生命線”。
為了保持技術的一馬當先的優勢，日本企業往往會將巨額利潤投入到研發中，即使在經濟不景氣的時候也不例外。
就拿半導體光刻機來說，這玩意兒研發周期長，技術難度高，回報率還不一定高，很多企業都不愿意在這上面投入太多精力。
但日本企業偏偏不信邪，硬是幾十年如一日地堅持研發，最終在這樣的領域取得了舉世矚目的成就，甚至連荷蘭ASML也要依賴日本的技術。
這種“板凳甘坐十年冷”的“鉆研精神”，正是日本企業能夠在多個領域做到極致的關鍵所在。
培養人才，教育是關鍵，從娃娃抓起，才能成就未來，科技是發動機，人才就是汽油，兩者缺一不可，這句話，日本人也懂，而且比誰都執行得徹底。
二戰后，百廢待興的日本，毅然決然地將教育視為國家復興的核心戰略，他們深知，要想在科技領域趕超歐美列強，就必須擁有大量高素質的科學技術人才。
到了大學，更是與企業界緊密合作，開設與市場需求緊密結合的專業課程，讓學生在畢業后就能快速適應企業的工作環境。
與其他國家相比，日本科技人才還有一個顯著的特點：那就是他們普遍具備良好的創新意識和實踐能力，這要歸功于日本獨特的教育和公司文化。
日本企業鼓勵員工“終身學習”，不斷的提高自身技能，并為員工提供廣闊的發展空間，讓他們可以充分的發揮自己的創造力和想象力。
日本科技能發展得這么好，政府的扶持功不可沒，日本政府深諳“有所為，有所不為”的道理，他們不會直接干預企業的具體經營活動，而是通過制定產業政策、引導資金流向、搭建科研平臺等方式，為科學技術創新營造良好的生態環境。
上世紀90年代，日本政府就意識到光學科技的重要性，并將其列為國家戰略性產業。
為了扶持光學產業的發展，日本政府出臺了一系列政策法規，鼓勵企業加大研發投入，并為其提供稅收優惠和資金支持。
2004年，日本政府推出了一個叫“先端計劃”的大膽計劃，這個計劃的目標，是建立世界領先的測量科技體系，擺脫對國外技術的依賴。
在“先端計劃”的引導下，大量資金、人才、資源涌入光學科技領域，推動日本光學產業加快速度進行發展，涌現出一批像尼康、佳能這樣的國際知名企業。
讓科研成果真正落地，從實驗室走向市場，這需要學校、企業和研究機構攜手并進，打通科技成果轉化的最后一步。
在很多國家，大學和企業之間仿佛隔著一道無形的墻，科研成果難以轉化為現實生產力。
但在日本，這道墻卻被“產學研深層次地融合”的橋梁所連接，在日本，大學和企業之間關系緊密，經常聯手合作。
企業會定期向大學提供科研經費，并參與到科研項目的制定中來，確保科研方向與市場需求緊密結合，而大學的科研人員，也會定期到公司進行交流學習，了解最新的市場動態和技術需求。
諾貝爾獎是科學界的最高榮譽，就像一塊金牌，能體現一個國家在科學領域的強大實力。
日本在過去二十年里科學實力突飛猛進，光是諾貝爾獎就拿了20個！大部分都是物理、化學、醫學這些基礎領域的科學家拿的。
更值得注意的是，這些諾貝爾獎獲得者，大多來自東京大學、京都大學、名古屋大學等世界知名高校，而這些高校，又與日本的產業界有著千絲萬縷的聯系。
這種“你中有我，我中有你”的合作模式，有效地打通了科技成果轉化的“最后一公里”，讓實驗室里的創新成果，能快速轉化為推動經濟發展的現實動力。
日本科技的崛起之路，對于正在邁向科技強國的中國來說，有著重要的啟示和借鑒意義。
我們要為科學技術創新加油，讓企業更有信心**自己動手，做出好東西！核心技術是買不來的，也求不來的。
想讓中國成為科技大國，就一定要靠自己的頭腦，做出獨特的創新，要鼓勵企業加大研發投入，建立健全科學技術人才激勵機制，讓更多“卡脖子”技術難題得到攻克。
人才是科學技術創新的根基，為了讓孩子們更自由地學習，我們應該改變現有的教育模式，不再一味地強調考試成績。我們要培養他們獨立思考、處理問題的能力，還要鼓勵他們動手實踐，學以致用。
我們要積極促進國際科學技術人才的交流合作，讓更多海外優秀人才來到中國，在這里創新創業，貢獻他們的才華。
政府要發揮好“指揮棒”的作用，制定科學合理的產業政策，引導資金、人才、資源向關鍵核心技術領域集聚。
要推動傳統產業轉型升級，培育發展戰略性新興起的產業，打造具有國際競爭力的產業集群。
讓學校、企業、科研機構攜起手來，讓科研成果更快變成實實在在的產品，讓科學技術創新真正惠及大眾。
要打破高校和企業之間的“圍墻”，鼓勵高校和科研院所與企業組織深度合作，一同搭建產學研協同創新平臺，促進科技成果快速轉化為現實生產力。
近年來，中國在科技領域取得了舉世矚目的成就，從載人航天到探月工程，從超級計算機到量子通信，中國科技正在實現從“跟跑”到“并跑”、甚至“領跑”的跨越。
“中國制造2025”、“互聯網+”，一個個國家戰略規劃的背后，是中國堅定不移地走科技強國之路的決心和信心。
相信在不久的將來，中國必將在世界科學技術舞臺上占據更重要的位置，為人類文明進步做出更大的貢獻。
新京報2024-07-08《科學家用“人類活體皮膚”給機器人做了一張臉，它笑了，我哭了》
觀察者網2021-11-15《科工力量：沒有日本機床，中國高端制造將一事無成？》
中國日報 2023-02-10《40年前趕超美國的日本半導體，對今天中國芯片業有何啟示》
央視網2018-10-11《日本新潛艇號稱“領先中國15年” 到底什么水平》
