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三十多年來，公司在中國證監會、中國證券業協會及相關證券監督管理的機構和社會各界的全力支持下，在地方黨委的正確領導下，經過公司歷屆領導班子和全體干部員工的接續奮斗，鍛造出“正統、正規、正道”的企業文化。為積極適應長期資金市場改革，公司將深入踐行“合規、誠信、專業、穩健”的行業核心文化價值觀，以“正統、正規、正道”為“三正統領”，以“企業愿景、企業宗旨、企業經營理念、企業精神、企業作風”等五個方面為“五輪驅動”，以“黨建文化、服務文化、創新文化、競爭文化、合規文化、穩健文化、廉潔文化、安全文化”等八個方面為“八柱支撐”，打造具有南京證券特色的企業文化，為建設“國內一流的現代投資銀行”提供必要的文化保障。
就是堅持黨的領導、加強黨的建設，始終保持對黨忠誠、金融報國的國企本色。從始至終堅持黨的領導，自覺加強黨的建設，扎實推進全面從嚴治黨，營造風清氣正的良好政治生態，堅決貫徹落實黨中央決策部署，努力服務于國家發展的策略，切實維護金融穩定和國家金融安全，保護投資者合法權益。
就是依法合規、誠信專業，從始至終保持特別穩健、特別規范的經營管理特色。堅持走正規發展的道路，堅持以客戶為中心，遵守契約精神、履行信義義務，時刻將合規發展、穩健經營和控制風險放在第一位，不斷的提高專業水平和核心競爭力，加快建設國內一流的現代投資銀行。
就是義利兼顧、大道直行，從始至終保持信義為本、責任為先的企業未來的發展底色。從始至終堅持金融服務人民美好生活向往的初心和使命，堅持金融服務實體經濟的天職和宗旨，努力創造陽光利潤，努力為推動經濟發展和社會進步作出應有貢獻。
建設國內一流的現代投資銀行。主動學習借鑒國際國內先進經驗，苦練內功，加強學習，不斷的提高專業水平、增強資本實力、健全業務體系，打造企業特色品牌，加快建設具有核心競爭力的國內一流現代投資銀行。
為客戶提供滿意服務、為員工提供發展空間、為股東提供穩定回報、為社會作出應有貢獻。以客戶為中心，秉承“專業服務、創造價值”的理念，不斷的提高優質服務水平；以促進員工全面發展為根本，打造育才用才的平臺；以為股東創造穩定回報為責任，努力實現資產保值增值；以金融報國、助力高水平發展為使命，切實履行企業社會責任。
誠信專業、穩健規范、協同共享、務實創新。以誠為本，以信立人，堅持為客戶提供豐富的產品和更加專業的服務，創造更大價值；保持穩健發展的定力，嚴抓合規管理和風險防控，從始至終堅持穩中求進；建立健全內部協同、外部共享的工作機制，竭誠為客戶提供全業務鏈服務，實現與客戶共成長；腳踏實地、扎實穩重地開展業務，主動適應市場，不斷跨越突破，積極創新發展。
勤勉、盡職、擔當、進取。凝心聚力，勤奮實干；愛崗敬業，履職盡責；攻堅克難，勇挑重擔；積極進取，力爭上游。
特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻。繼承公司光榮傳統，傳承企業優良作風，推動公司上下敢于吃苦，樂于奉獻，不怕困難，艱苦奮斗，著力打造召之即來，來之能戰，戰則必勝的寧證“鐵軍”。
通過“四項工程”，打造公司黨建文化“黨建引領、固本強基”的核心內容。實施“鑄魂工程”，忠誠黨的事業，創新理論武裝,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”, 模范踐行“兩個維護”。實施“領航工程”，圍繞公司長遠發展和中心工作，旗幟鮮明把方向，統籌推進管大局，聚焦使命保落實。實施“聚力工程”，增強基層黨組織的政治功能和組織力，切實擔負起教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責，充分的發揮戰斗堡壘作用。實施“先鋒工程”，充分的發揮示范引領作用，教育和帶動廣大黨員不忘初心、牢記使命,擔當作為、積極進取,以實際行動發揮好黨員的先鋒模范作用。
通過“三心三全”服務體系，打造公司服務文化“專業服務、創造價值”的核心內容。秉持“三心”，以客戶為中心，以服務為初心，以價值為核心。運用專業相關知識，精準服務客戶，與客戶同發展、共進步。在服務中，為客戶、公司、社會創造有利于長期資金市場建設發展的價值。“三全”包括全天候、全方位、全業務鏈，全天候是指7*12小時不間斷提供服務，全方位是指通過電話、網絡、現場等各種方式提供服務，全業務鏈是指可提供涵蓋市場上很多類型投融資服務或產品。
通過“一項原則，四個抓手”，打造公司創新文化“搶抓機遇、敢為人先”的核心內容。以“向創新要效益，為發展添動力”為原則，突出組織架構創新、管理流程創新、服務方式創新、產品研究開發創新四個抓手，主動適應長期資金市場改革，在加強合規管理、風險管理的前提下，不斷為客戶提供更好的服務。
通過“四字標準”，打造公司競爭文化“比學趕超、勇于亮劍”的核心內容。比，就是要在困難考驗面前比擔當、比作為、比信心、比定力，在業務發展中比優、比實、比穩，在內部管理中比創新、比效率。學，就是要學習在復雜多變形勢下推動公司高水平發展的本領和方法。趕，就是要對標先進、精準發力、勇于追趕、不甘落后。超，就是在干事創業中敢于超越目標，不斷推動公司發展再上新臺階。以強烈的進取精神和戰斗意志，在新的一輪長期資金市場改革中，圍繞公司新的發展的策略，勇于對標找差，勇于迎接挑戰，勇于爭奪第一。
通過“一個理念，三層實踐”，打造公司合規文化“人人合規、處處合規”的核心內容。一個理念：合規創造價值的理念。三層實踐：一層是構建上下聯動的合規組織架構，二層是建立完整業務流程全覆蓋的合規制度，三層是培育所有員工加強合規風險管理的行為習慣。
通過“一個目標，六項措施”，打造公司穩健文化“穩健經營、穩中求進”的核心內容。一個目標：做到經營風險的可測可控。六項措施：強化組織與管理架構的建設，逐漸完備可操作的風險管理制度，建設可靠的風險管理信息技術系統，健全量化的風險控制指標體系，培養專業的風險管理人才隊伍，建立有效的風險應對機制。
通過“三三機制”，打造公司廉潔文化“廉潔從業、風清氣正”的核心內容。“三三機制”即做好“三事”、形成“三轉”、實現“三不”。通過加強事前規范、事中監控、事后監督，促進思想轉變、習慣轉變、作風轉變，實現不敢腐、不能腐、不想腐，讓廉潔從業的理念在廣大干部員工當中進一步入腦、入心、入行，在公司上下形成了立廉德、謀廉績、興廉風的廉潔從業氛圍。
通過“三個突出”打造公司安全文化“安全為本、防范先行”的核心內容。突出運營安全，運營安全是責任，全面抓好系統性風險防范，確保國有資產保值增值；突出信息安全，信息安全是保障，全面抓好網絡安全工作防護，切實筑牢“防火墻”；突出場所安全，場所安全是基礎，全面抓好隱患排查和安全責任落實，牢牢守住安全底線。
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